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Manche Menschen sehen in Zahlen vor allem Werte. Małgorzata Bogulak sieht darin Zusammenhänge, Entwicklungen und Entscheidungsgrundlagen. Im Finanzbereich von CT sorgt sie mit einem klaren Blick, hoher Genauigkeit und viel Struktur dafür, dass aus einzelnen Puzzleteilen ein stimmiges Gesamtbild entsteht. Im Interview gibt sie Einblicke in ihren Arbeitsalltag, ihre persönliche Entwicklung und das, was ihr bei der Zusammenarbeit im Team besonders wichtig ist...

... und plötzlich eskaliert ein Gespräch, das eigentlich lösbar gewesen wäre. Unter Stress greifen wir oft unbewusst auf typische Kommunikationsmuster zurück, die darüber entscheiden, ob wir Klarheit schaffen oder Missverständnisse verstärken. Welcher Typ sind Sie? Machen Sie den Test und erfahren, was Ihnen helfen kann, auch unter Stress bewusster und klarer zu kommunizieren.

Heute möchten wir euch Michelle Frieling vorstellen, die als Psychologin und Coach langjährige Erfahrung in der Personal- und Organisationsentwicklung sowie Managementdiagnostik mitbringt. Im Interview berichtet sie von ihren ersten Tagen bei CT und eilt, was sie an ihrer Arbeit besonders begeistert.

Beobachtungen sind zentral für fundierte Personalentscheidungen, jedoch selten vollständig objektiv. Dieser Beitrag gibt einen Überblick über typische Beobachtungsfehler und liefert praxisnahe Ansätze, mit denen sich ihr Einfluss systematisch reduzieren lässt.

Was brauchen fundierte Personalentscheidungen heute? Zwischen steigenden Anforderungen an Führung, wachsendem Kostendruck und neuen Erwartungen an Auswahlprozesse steht die Frage nach dem wirksamsten Ressourceneinsatz zunehmend im Fokus strategischer HR-Entscheidungen. Worauf kommt es in der Gestaltung von Auswahlprozessen an und bilden Assessment Center hierbei noch einen zeitgemäßen Ansatz? Im Interview mit Diagnostikexpertin Lea Detsch…

Unser Gehirn entscheidet schneller, als wir denken.
Doch zwischen Eindruck und Einschätzung liegt mehr als Intuition. Wie lassen sich Beobachtung, Kontext und System bewusst einbeziehen, bevor aus Verhalten ein Persönlichkeitsurteil wird?