Einzelcoaching
»Man kann einen Menschen nichts lehren. Man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu finden!« Galileo Galilei
Coaching bietet einen geschützten Raum zur Reflexion, Entwicklung und Klärung. Im Einzelcoaching begleiten wir Fach- und Führungskräfte dabei, persönliche Fragestellungen zu bearbeiten, den eigenen Handlungsspielraum zu erweitern und individuelle Lösungen zu entwickeln.
Typische Anlässe für ein Einzelcoaching
- Übernahme neuer Aufgaben, Rollen oder Führungsverantwortung
- Reflexion und Weiterentwicklung des eigenen Führungsverhaltens
- Unterstützung bei Entscheidungsprozessen, Konflikten oder schwierigen Gesprächen
- Entwicklung von Stressbewältigungsstrategien und Selbstmanagement in herausfordernden Situationen
Eine wesentliche Grundannahme von Coaching ist, dass jeder Mensch die Potenziale und Ressourcen in sich trägt, die er benötigt, um seine Herausforderungen und Probleme zu bewältigen. Der bzw. die Coach ist nicht der bzw. die Expert:in für die Lösung des Coachees, sondern ist verantwortlich für den Prozess und unterstützt den Coachee dabei, eigene Lösungen zu entwickeln. Der bzw. die Coachee legt das Thema und das Ziel des Coachings fest und der bzw. die Coach hat die Aufgabe, den Prozess der Lösungsentwicklung zu steuern und zu strukturieren.
Die Themen im Coaching können dabei sehr vielfältig sein – ebenso vielfältig sind die eingesetzten Methoden und Tools. Ein wesentlicher Bestandteil aller Coachingprozesse sind systemische Fragetechniken, um Reflexionsprozesse und Perspektivänderungen anzustoßen.
Unsere Coaches verstehen sich als externer Spiegel, der den bzw. die Coachee im eigenen System und mit den eigenen Wahrnehmungen und Glaubenssätzen betrachtet und dem bzw. der Coachee seine Beobachtungen zur Verfügung stellt. Ziel ist es, die eigenen Perspektiven und Handlungsalternativen zu erweitern.
Eine wesentliche Voraussetzung für ein erfolgreiches Coaching ist eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Coach und Coachee. Dies setzt voraus, dass die Inhalte im Coaching vertraulich behandelt werden und Coach und Coachee einen Kontrakt über wesentliche Rahmenbedingungen abschließen. Die Führungskraft bzw. der HR-Verantwortliche des Coachees wird i. d. R. im Rahmen des Auftragsklärungsgesprächs mit eingebunden und die Coachingziele werden gemeinsam festgelegt.
Alle unsere Coaches verfügen über langjährige Erfahrung als Coach und Berater:in in der Führungskräfteentwicklung und haben eigene Erfahrungen als Führungskraft aufgebaut. Daneben sind eine abgeschlossene Coachingausbildung sowie die entsprechenden Methoden- und Sozialkompetenzen weitere Voraussetzungen.
