Management Audit
»Valide Auswahlinstrumente – auch für das Top-Management«
Ob einzelne Führungskraft oder gesamtes Management-Team: Mit einem Management Audit gewinnen Sie valide Einblicke in individuelle Stärken, Teamkonstellationen und Entwicklungsfelder. Ideal bei Transformationen, Fusionen oder zur strategischen Neuausrichtung – für zukunftsfähige Entscheidungen auf Top-Level.
Unsere Leistungen
In einem Management Audit für einzelne Manager:innen ist es das Ziel, individuelle Stärken und Verbesserungspotenziale zu diagnostizieren. Über einen Mix diagnostischer Methoden, wie strukturierte Interviews, Verhaltenssimulationen und Persönlichkeitsfragebögen, werden die Führungsqualitäten der Manager:innen erfasst. Bei Bedarf besteht die Möglichkeit, die Ergebnisse des Management Audits durch weitere Diagnostiktools wie z. B. ein 360° Feedback oder durch Querinterviews mit Kolleginnen und Kollegen zu ergänzen.
Bei einem Management Audit für ein gesamtes Management-Team oder eine Management-Ebene liegt der Fokus neben dem Individuum auch auf dem Zusammenspiel der Führungskräfte sowie auf der Verteilung der Stärken und Verbesserungspotenziale im Team. Das resultierende Management-Portfolio kann zum einen für zielgerichtete Entwicklungsmaßnahmen, zum anderen als Entscheidungsgrundlage für zukünftige Rollen und Verantwortlichkeiten herangezogen werden.
Anlässe für diese Form von Management Audits sind z. B. Restrukturierungen, Fusionen oder Akquisitionen von Unternehmen. Durch die Identifizierung von Stärken und Verbesserungspotenzialen des Management-Teams können daraus resultierende Chancen genutzt und Risiken entgegengewirkt werden. Wesentlich für die Akzeptanz der Ergebnisse auf Management-Ebene ist die Erfahrung und die Kompetenz der eingesetzten Berater:innen, die in der Lage sind, auch auf Top-Management-Ebene »auf Augenhöhe« zu agieren.
