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Management Audit

»Valide Auswahlinstrumente – auch für das Top-Management«

In einem Management Audit für einen einzelnen Manager ist es das Ziel, dessen individuelle Stärken und Verbesserungspotenziale zu diagnostizieren. Über einen Mix diagnostischer Methoden, wie strukturierte Interviews, Verhaltenssimulationen und Persönlichkeitsfragebögen, werden die Führungsqualitäten des Managers erfasst. Bei Bedarf besteht die Möglichkeit, die Ergebnisse des Management Audits durch weitere Diagnostiktools wie z. B. ein 360° Feedback oder durch Querinterviews mit Kollegen zu ergänzen

Bei einem Management Audit für ein gesamtes Management-Team oder eine Management-Ebene liegt der Fokus neben dem Individuum auch auf dem Zusammenspiel der Führungskräfte sowie auf der Verteilung der Stärken und Verbesserungspotenziale im Team. Das resultierende Management-Portfolio kann zum einen für zielgerichtete Entwicklungsmaßnahmen, zum anderen als Entscheidungsgrundlage für zukünftige Rollen und Verantwortlichkeiten herangezogen werden.

Anlässe für diese Form von Management Audits sind z. B. Restrukturierungen, Fusionen oder Akquisitionen von Unternehmen. Durch die Identifizierung von Stärken und Verbesserungspotenzialen des Management-Teams können daraus resultierende Chancen genutzt und Risiken entgegengewirkt werden. Wesentlich für die Akzeptanz der Ergebnisse auf Management-Ebene ist die Erfahrung und die Kompetenz der eingesetzten BeraterInnen, die in der Lage sind, auch auf Top-Management-Ebene »auf Augenhöhe« zu agieren.

Unsere Leistungen

  • Entwicklung anspruchsvoller »Business Cases«
  • Durchführung von Einzel-Management Audits
  • Durchführung von Management Audits für Management-Teams oder Management-Ebenen

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