180-360°-Feedback
»Wir sehen uns selbst nicht, wie andere uns sehen. Feedback ist der Spiegel, der uns fehlt.«
Feedback ist eine zentrale Grundlage für wirkungsvolle Führung und persönliche Entwicklung. Mit unseren wissenschaftlich fundierten Instrumenten ermöglichen wir Führungskräften, ihr Führungsverhalten aus verschiedenen Perspektiven zu reflektieren – vom Einzel-Feedback bis zum umfassenden 360°-Feedback durch Vorgesetzte, Kolleginnen und Kollegen sowie Mitarbeitende.
Unsere Leistungen
- Durchführung von 180°- und 360°-Feedbackprozessen
- Persönliche Ergebnisbesprechung und Ableitung individueller Entwicklungsziele
- Einbindung in Trainings- oder Coachingmaßnahmen zur gezielten Weiterentwicklung
- Aggregation der Ergebnisse für übergeordnete Auswertungen (z. B. Bereiche, Führungsebenen)
- Anpassung der Feedbackprozesse an Ihre Führungskultur und strategischen Ziele
Unter der Marke XLNC Leadership haben wir zwei wirksame Führungsfeedbackinstrumente entwickelt: XLNC_s – ein Instrument, das sechs unterschiedliche Führungsstile und deren situationsangemessenen Einsatz erhebt und XLNC_c – ein Instrument, das das Klima in einem Team, einer Abteilung oder einer Organisation erfasst und Diskrepanzen zwischen Ist- und Soll-Ausprägung sichtbar macht. Beide Instrumente tragen dazu bei, dass sich Führungskräfte ihrer Rolle als Führungskraft bewusster werden und konkrete Hinweise und Ansatzpunkte erhalten, um ihr Führungsverhalten weiterzuentwickeln bzw. das Klima in ihrem Team zu stärken.
Die Ergebnisse nutzen wir im Rahmen von Coachingprozessen oder Trainings als Reflexionsfläche für die Teilnehmenden. Aber auch bei Führungskulturentwicklungsprozessen im Rahmen einer größer angelegten Organisationsentwicklung haben sich die Instrumente bewährt. Hier werden die Ergebnisse auf übergeordnete Ebenen, z. B. einen Bereich, eine Hierarchieebene oder die Gesamtorganisation aggregiert und daraus Handlungsfelder abgeleitet bzw. Entwicklungen in der Kulturveränderung sichtbar gemacht.
Neben den standardisierten XLNC-Instrumenten bieten wir umfassende 180°–360°-Feedbackprozesse, die wir flexibel auf Ihre Zielgruppe, Unternehmenskultur und vorhandene Tools abstimmen. Dabei können bestehende Feedbacksysteme unserer Kund:innen integriert, weiterentwickelt oder durch neue, spezifische Instrumente ergänzt werden.
Ob klassische Vorgesetzten-, Kolleginnen- und Kollegen- sowie Mitarbeitendenperspektiven oder weitere Stakeholdergruppen – wir gestalten Feedbackprozesse so, dass sie Orientierung bieten, Reflexion ermöglichen und die Weiterentwicklung von Führung wirksam unterstützen.
