Potenzialanalyse

»Was ist eigentlich Potenzial und wie kann ich es erfassen?«

Gesprächsszene Potenzialanalyse

Potenzial ist, im Unterschied zur Performance der Mitarbeiter:innen, eine in die Zukunft gerichtete Fähigkeit zur Entwicklung. Bei der Konzeption von Potenzialanalysen sollte auch immer die Frage »Potenzial wofür?« mit beantwortet werden. Potenzial für eine Projektleiteraufgabe oder für die Führungsrolle? Potenzial für strategische oder operative Führungsaufgaben? Da die Potenzialeinschätzung eine Aussage dahingehend ist, wie sich Teilnehmende zukünftig entwickeln werden, ist die Potenzialanalyse anspruchsvoller als z. B. die Einschätzung des Ist-Verhaltens. Lernfähigkeit und Lernbereitschaft sind zwei wesentliche Faktoren, um das eigene Potenzial zu heben. Daneben gibt es aber noch weitere Potenzialindikatoren, die bei der Potenzialeinschätzung zu berücksichtigen sind. Auch im Rahmen einer Potenzialanalyse setzen wir auf Multimodalität und die Verknüpfung von Instrumenten, die eine valide Potenzialeinschätzung ermöglichen.

In der Potenzialdiagnostik wird in der Regel bewertet, wie mühelos ein bzw. eine TeilnehmerIn Simulationen zukünftiger Herausforderungen bewältigt. Dabei werden noch keine perfekten Ergebnisse von den Teilnehmenden erwartet – es geht eher darum, wie weit sich ein bzw. eine TeilnehmerIn der Lösung annähert. Daneben empfehlen wir in der Potenzialanalyse Zwischenfeedbacks und Wiederholungsübungen einzusetzen, da anhand der Lernrate die Flexibilität und Verhaltensbandbreite – beides zentrale Potenzialindikatoren – gut sichtbar werden. Aufgrund der hohen Veränderungsgeschwindigkeit in Organisationen entwickeln sich weitere Konzepte des Potenzialbegriffs. Was befähigt Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, sich schnell an eine sich verändernde Umwelt anzupassen? Welche Anlagen in der Persönlichkeit zeichnen High Potentials aus? Ist Potenzial erlernbar? Wir diskutieren mit Ihnen, welcher Potenzialbegriff der für Ihre Organisation passende ist und unterstützen Sie dabei, mit Hilfe der Potenzialanalyse Ihre Potenzialträger zu identifizieren.

Beurteilungsszene - Status Quo der Mitarbeiterkompetenzen

Unsere Leistungen

  • Beratung zum Potenzialbegriff
  • Konzeption von Potenzialanalysen
  • Durchführung von Potenzialanalysen als Einzel- oder Gruppenverfahren

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