Warum valide Diagnostik gerade bei Trainees entscheidend ist – und wie das AC-Smart dabei hilft

Warum fundierte Auswahlverfahren bei Trainees so relevant sind

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, junge Talente gezielt zu identifizieren – trotz geringer Berufserfahrung und oft ähnlicher Lebensläufe. Eine umfassende, valide Diagnostik ist daher umso wichtiger, um die richtigen Talente in das Unternehmen zu holen.

In unserem Artikel aus dem September 2024 beschreiben wir, warum Assessment Center – insbesondere nach den Qualitätsstandards der DIN 33430 – ein unverzichtbares Instrument sind, um Potenzial valide zu erfassen. Die Kombination verschiedener diagnostischer Ansätze erhöht die Validität und Vorhersagekraft deutlich(1). Die zu messenden Kompetenzen sollten aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet werden. Dies gelingt durch eine Kombination von drei Ansätzen:

  1. Biografischer Ansatz: bspw. Analyse von Lebensläufen und Zeugnissen oder biografische Fragen im Interview
  2. Simulativer Ansatz: bspw. Rollensimulationen, Diskussionen oder Fallstudien
  3. Eigenschaftsorientierter Ansatz: bspw. kognitive Leistungstests oder Persönlichkeitsfragebögen
Gerade bei Zielgruppen mit wenig Berufserfahrung, wie Trainees, sind solche multimodalen Verfahren essenziell, um überfachliche Kompetenzen valide zu erfassen.
Tablet mit AC-Smart während einer Trainee-Diagnostik, im Meeting werden Ergebnisse am Whiteboard diskutiert
Darüber hinaus leisten professionell konzipierte Assessment Center einen wichtigen Beitrag zur Candidate Experience. Studien zeigen, dass diese entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens ist, da sie die Arbeitgebermarke stärkt, die Attraktivität erhöht und Top-Talente anzieht (2). Schlechte Erfahrungen können hingegen das Image schädigen, Bewerbende vergraulen und langfristige negative Folgen haben. Daher sollte der Bewerbungsprozess Transparenz, Kommunikation und Wertschätzung stets in den Mittelpunkt stellen.
 

AC-Smart: Das Ready-to-go Assessment

Mit dem AC-Smart wurde ein Verfahren entwickelt, das diese Herausforderungen der Identifikation von jungen Potenzialträger:innen adressiert:
Ein „ready-to-go“ Assessment, das auf den wissenschaftlichen Standards der DIN 33430 basiert und gleichzeitig auf die Bedürfnisse junger Zielgruppen abgestimmt ist.
 
Das AC-Smart …
… orientiert sich an einem zukunftsrelevanten Kompetenzmodell für die jeweilige Zielgruppe
… enthält innovative und praxisnahe Übungsformate
… wird digital in der Webanwendung SIDAN durchgeführt – in Präsenz oder remote
… ist in einem Tag durchführbar und liefert valide Ergebnisse
… ist papierlos, datenschutzkonform und in Ihrem Corporate Design umsetzbar
 

Zielgruppe: Trainee-Bewerbende

Das erste Setting des AC-Smart wurde speziell für Trainee-Auswahlverfahren entwickelt. Grundlage bildet ein wissenschaftlich fundiertes Kompetenzmodell mit Fokus auf zukunftsrelevante Kompetenzen wie beispielweise Lernbereitschaft, Kommunikationsstärke, Resilienz und Problemlösekompetenz. In vier innovativen Übungen werden diese Kompetenzen sichtbar:
  • Elevator Pitch: Selbstpräsentation zu Motivation und beruflichen Zielen sowie Stärken und Entwicklungsfeldern
  • Online-Case: Analyse eines fiktiven Projektkonzepts in der Rolle des Trainees sowie Ableitung von Ideen zur Weiterentwicklung
  • Projektgespräch: Kritischer Dialog mit Trainee-Kollege bzw. Kollegin mit dem Ziel, zu überzeugen und gemeinsame Vereinbarungen zu treffen
  • Persönliches Interview: Kompetenzbasiertes Interview mit biografischen und situativen Fragen

 

Fazit

Gerade bei Trainees mit wenig Berufserfahrung braucht es mehr als Noten oder Bauchgefühl: Nur fundierte, multimodale Auswahlverfahren machen überfachliche Kompetenzen wie Kommunikationsstärke, Resilienz oder Lernfähigkeit sichtbar. Mit dem AC-Smart steht Unternehmen ein ready-to-go Assessment zur Verfügung, das diese Anforderungen erfüllt, wissenschaftlich fundiert ist, digital umgesetzt wird, praxiserprobt ist und speziell auf die Zielgruppe der Trainees abgestimmt wurde. Ein effizienter Weg, um Potenzialträger:innen von morgen sicher zu erkennen.

 

Quellen und Hinweise:

(1) Personalauswahl kompetent gestalten: Grundlagen und Praxis der Eignungsdiagnostik nach DIN 33430. (2017). Germany: Springer Berlin Heidelberg.

(2) Miles, S. J., & McCamey, R. (2018). The candidate experience: Is it damaging your employer brand?. Business horizons, 61(5), 755-764.

 

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