Blick in die Werkstatt: Mentoring-Schulung bei unserem Kunden PDV
Geschätzt verlassen um die 30 % (Wert variiert je nach Branche und Region) der Mitarbeitenden ihren Arbeitgeber noch in der Probezeit. Die Gründe hierfür liegen neben unerfüllten Erwartungen an die Zielfunktion vor allem in einer unzureichenden Einarbeitung.
Unser Kunde PDV geht dieses Thema gezielt mit seinem "Mentoringprogramm" an. Neue Kolleginnen und Kollegen werden durch erfahrene Mitarbeitende, Mentor:innen, begleitet. Diese beantworten fachliche Fragen, geben regelmäßig Feedback zur Einarbeitung und schaffen Orientierung im neuen Unternehmen. Sie tragen wesentlich dazu bei, dass neue Mitarbeitende gut bei der PDV ankommen, schnell integriert werden und dem Unternehmen langfristig erhalten bleiben.
Damit die Mentor:innen ihrer Rolle gerecht werden können, braucht es neben zeitlicher Verfügbarkeit und Fachwissen auch ausgeprägte soziale Kompetenzen. Und hier kommen wir ins Spiel: Gemeinsam mit der PDV hat unser Trainer Tobias Hitziger ein Impulstraining entwickelt, in dem Mentor:innen ihre Rolle sowie mögliche Herausforderungen, die damit einhergehen, reflektieren und diskutieren. Außerdem werden im Training erste Werkzeuge zur Bewältigung herausfordernder Situationen an die Hand gegeben.
Im Anschluss können Folgetrainings zur Vertiefung bestimmter Themen wahrgenommen werden (z.B. Kommunikation in Konfliktsituationen). Das Mentoringprogramm ist ein tolles Beispiel dafür, wie Personalentwicklung direkt auf Mitarbeitendenzufriedenheit und die Erreichung von Unternehmenszielen einwirkt.
Vielen Dank an Anja Graf und Janin Czeke für die konstruktive und wertschätzende Zusammenarbeit. Wir freuen uns auf die nächsten Trainings!