Qualifizierung HR-Instrument »Jahresentwicklungsgespräche«

Zur Aufgabe einer Führungskraft gehören nicht nur die Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle sondern auch die adäquate Umsetzung der von der Unternehmensleitung beschlossenen HR-Instrumente. Die Qualifizierung im Umgang mit einem wichtigen und effektiven HR-Instrument, dem Jahresentwicklungsgespräch, hat sich auch ein börsennotiertes Telekommunikationsunternehmen zur Aufgabe gemacht. In einem nach Führungsebenen abgestuften Training wurden insgesamt 90 Führungskräfte des Unternehmens in eintägigen Trainings auf den Umgang und Einsatz des Instruments geschult.

Die Trainings wurden speziell auf die jeweiligen Zielgruppen zugeschnitten, die sich aufgliederte in 80 Führungskräfte, 15 HR Business Partner:innen, die den Führungskräften in der praktischen Umsetzung zur Seite stehen, und circa 10 Führungskräfte der obersten Ebene. Inhaltlich setzten sich die Teilnehmenden mit dem Instrument selbst und seiner Zielsetzung sowie mit dem konkreten Gesprächsbogen auseinander. Darüber hinaus wurden Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler beleuchtet und das Geben und Nehmen von Feedback trainiert. Auch der Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen wurde behandelt.