Management Audit zur Besetzung einer Vorstandsposition
Für die Neubesetzung einer Vorstandsposition in einer Tochtergesellschaft bei einem regionalen Energieversorger-Unternehmen in Südwestdeutschland wurde ein passgenaues Management Audit für die zu besetzende Zielposition entwickelt. Nach einem vorangegangenen Briefing durch den Vorstand des Unternehmens wurden zwei Rollenübungen, zwei Interviewleitfäden und eine Fallstudie konzipiert, die an drei Audit-Tagen mit jeweils einem bzw. einer Kandidat:in durchgeführt wurden.
Durch die Beobachtungszeit von einem Tag und die Realisierung durch zwei erfahrene Wirtschaftspsycholog:innen konnte der Einfluss von Zufällen deutlich reduziert und ein objektives und valides Bild über die Fähig- und Fertigkeiten der Kandidat:innen erlangt werden. Zuletzt wurden ausführliche Ergebnisberichte erstellt, die das Verfahren komplettierten.
