Führungstraining

Im Bereich der Luft- und Raumfahrt hatte ein Technologieunternehmen das Ziel, die im Rahmen eines strukturierten Auswahlprozesses identifizierten Teamleiter:innen auf ihre neue Rolle als Führungskraft gut vorzubereiten und durch eine Basisqualifizierung Klarheit in Bezug auf das eigene Selbstverständnis als Führungskraft und die bevorstehenden Aufgaben zu schaffen. Durch das Führungskräftetraining sollten Kenntnisse und Kompetenzen vermittelt werden, die die Teilnehmenden in die Lage versetzen, den Übergang vom Kollegen in die Führungsrolle aktiv zu gestalten und Herausforderungen erfolgreich zu begegnen. Die im Rahmen der Qualifizierung eingesetzten Trainer waren bereits im Zuge des Auswahlprozesses beteiligt und konnten dadurch ihr umfassendes Verständnis der Zielgruppe auch in den Trainings nutzen.

Neben dem fachlichen Input der Trainer standen insbesondere Diskussionen, Selbstreflexion, Gruppenarbeiten und der gegenseitige Erfahrungsaustausch im Fokus, um eine möglichst hohe Beteiligung und einen nachhaltigen Kompetenzaufbau der Teilnehmer zu erzielen. Die Basisqualifizierung wurde mit insgesamt circa 60 Teilnehmenden in sechs Trainings à zwei Tagen und einem eintägigen Follow-up Modul nach ca. 6–8 Wochen durchgeführt.