Begleitung Werteprozess GF-Team

Ein nach einer Umstrukturierung neu zusammengesetztes GF-Team wollte im Rahmen eines Off-sites gemeinsame Werte entwickeln, die für die zukünftige Zusammenarbeit als Orientierungsrahmen und positive Zielsetzung genutzt werden sollten. Am Anfang dieses Werteprozesses stand die Auseinandersetzung mit den eigenen Werten und das Herausarbeiten der in der Organisation bereits gelebten Werte. Daneben wurden zusätzliche Werte aus der Strategie und Vision abgeleitet, die für das Erreichen der Businessziele hilfreich und unterstützend sind.

Die aus diesen Perspektiven gesammelten Werte wurden anschließend geclustert, verdichtet und in 5 zentralen Sätzen mit Aufforderungscharakter ausformuliert. Im Anschluss wurde festgelegt, wie diese Werte zukünftig kommuniziert und in die Organisation ausgerollt werden.