Assessment Center für ein Trainee-Programm in der Maschinenbau-Branche

In einem führenden deutschen Maschinenbau-Unternehmen mit internationaler Ausrichtung werden seit Jahren Trainees für das International Graduate Programm ausgesucht. Der Auswahl-Prozess der circa sieben Trainees sollte nun noch weiter professionalisiert werden. Die Ziele des Assessment Centers lagen darin, einen Überblick über die Stärken, Entwicklungsfelder und Potenziale der Teilnehmenden gewinnen und damit eine gute Grundlage für den weiteren Auswahlprozess zu schaffen.

In einem halbtägigen Workshop wurden mit der Unterstützung eines Beraters die Erwartungen an den Prozess und die Anforderungen an die zukünftigen Trainees geschärft und ein gemeinsam abgestimmtes Vorgehen inklusive Methodik und Operationalisierung festgelegt. In der Konzeptionsphase wurde ein auf das Unternehmen abgestimmter, multimodaler Methodenmix aus Übungen und Beobachtungsinstrumente entwickelt. Um Commitment bei den internen Mitwirkenden und die Güte des Verfahrens sicherzustellen, wurden den internen Beobachtenden die Instrumente sowie typische Wahrnehmungsfehler im Rahmen einer halbtägigen Beobachterschulung nähergebracht. Im eintägigen AC absolvierten insgesamt 20 Teilnehmende 6 Übungen. Es ist gelungen, im Trainee-AC eine große Bandbreite an Kompetenzen und Potenzialen sichtbar zu machen und den objektiven Bewertungsmaßstab sowie den Prozess nachhaltig zu sichern.