Partner

co:vadis

Unser enger Partner co:vadis ist ein Beratungsunternehmen mit Hauptsitz in Bremen. Mit dem Fokus auf Executive Coaching und Training sowie Leadership Training und Unternehmensentwicklung entwickelt co:vadis vollumfängliche und nachhaltige Konzepte nach Maß, eng an den Bedürfnissen des Kunden. Ihrer Arbeit liegen Prinzipien wie Authentizität, Individualität, Erlebbarkeit und Langfristigkeit zugrunde, welche nicht nur Symptome bekämpfen sollen, sondern vor allem Hilfe zur Selbsthilfe für ihre Kunden leisten.
Mit einem Team von rund 28 erfahrenen Experten, die sich auf Unternehmensentwicklung, Training und Coaching mit systemischem Ansatz spezialisiert haben, ist co:vadis ein wichtiger und geschätzter Partner.

www.co-vadis.de


FLD - Female Leadership Development

FLD - Female Leadership Development ist ein vertrauter und geschätzter Partner im Bereich Managementdiagnostik und Coaching. FLD spezialisiert sich vor allem auf die Entwicklung von Frauen, insbesondere auf die Identifikation und Weiterentwicklung von weiblichen Führungskräften. Dabei greifen die erfahrenen Trainer und Coaches nicht nur auf eigene langjährige Erfahrung als Führungskräfte zurück, sondern auch auf eine tiefe fachliche Expertise in den Bereichen Managementdiagnostik und Coaching. In Development Centern, Potenzialanalysen, Coachings und Trainings sollen die Stärken und Potenziale von Frauen gestärkt und genutzt werden – insgesamt lautet die Devise „Mixed Leadership for more success“. Denn sowohl die eigene Erfahrung als auch zahlreiche empirische Studien bestätigen, dass die Kombination von weiblichen und männlichen Führungsqualitäten einen positiven Einfluss auf den Unternehmenserfolg hat.

www.female-leadership-development.de


XLNC Leadership Diagnostic

XLNC Leadership Diagnostic ist ein synergetisches Joint Venture aus langjährigen Leadership Experten aus den Bereichen des systemischen Coachings und der Managementdiagnostik. XLNC hat einen validen diagnostischen Ansatz entwickelt, der es Führungskräften ermöglicht, das eigene Führungsverhalten gezielt zu reflektieren und die intendierten Führungsstile mit der mitarbeiterseitig erlebten Wirkung abzugleichen – sowie dessen unmittelbare Auswirkungen auf das empfundene Klima in der Organisation zu erfassen, um daraus bedarfsbezogene Erkenntnisse für eine unternehmensspezifische, strategische Führungskräfteentwicklung zu gewinnen.
Ergebnis ist ein in der inhaltlichen Logik bestechendes Diagnostik-Instrumentarium, welches wissenschaftlich fundiert ist und sich an der klassischen Testtheorie orientiert, um eine valide und praxisnahe Grundlage für sehr zielgerichtete, maßkonfektionierte Führungskräfteentwicklung zu schaffen.

www.xlnc-leadership.com


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