Assessment - Standortbestimmung für Fach- und Führungskräfte

Im Rahmen eines ‚Talent Management‘-Prozesses für Fach- und Führungskräfte werden Potenzialträger:innen eines international tätigen Handelsunternehmens für einen Entwicklungstag nominiert, bei welchem sie (je nach Zielposition) verschiedene Übungen durchlaufen und Feedback zu ihrer Performance erhalten. Erstes Ziel des Entwicklungstages ist dabei, individuelle Stärken und Entwicklungshelfer der Teilnehmenden zu identifizieren und ihnen zu diesen individuelles Feedback zurückzumelden. Im Anschluss daran werden ihnen dann Entwicklungsempfehlungen mit an die Hand gegeben, die passgenau die identifizierten Potenziale heben.

Bereits seit mehreren Jahren unterstützen die Berater:innen von CORNELIA TANZER den Kunden in diesem Prozess, der jährlich von mehr als 100 Teilnehmenden durchlaufen wird. Neben der diagnostischen Kompetenz in der Moderation der Entwicklungstage, der Prozesssteuerung, dem Rückmelden der Beobachtungspunkte an die Teilnehmenden und dem Erstellen der individuellen Entwicklungsberichte samt Entwicklungsempfehlungen durch erfahrene Wirtschaftspsychologen, übernimmt CORNELIA TANZER auch die Vor- und Nachbereitung der Entwicklungstage (Terminkoordination, Bereitstellung sämtlicher benötigter Unterlagen, Versand der Vorbereitungsaufgaben, Abwicklung kognitiver Testverfahren etc.). Damit ist ein reibungsloser Prozess und eine valide Diagnostik sichergestellt, so dass der Kunde mehr Zeit hat, sich um strategische Themen sowie um sein Kerngeschäft zu kümmern.