Management-Diagnostik

Development Center

»Eine intensive Reflexions-, Feedback- und Lernerfahrung«

Im Development Center geht es darum, die Entwicklung interner Mitarbeiter anzustoßen und zu fördern. Mit Hilfe der Assessment Center Methode wird ein multimodaler Methodenmix zusammengestellt, der es ermöglicht die individuellen Stärken und Entwicklungspotenziale der Mitarbeiter sichtbar zu machen.

Neben der diagnostischen Güte des Verfahrens ist ein wesentlicher Aspekt eines Development Centers die Gestaltung des Entwicklungscharakters der Veranstaltung. Durch intensives (Zwischen-)Feedback und Lernerfahrungen wie z. B. durch Wiederholungssimulationen wird deutlich, dass die Selbstreflexion und Entwicklung der Teilnehmer im Vordergrund stehen. Dabei empfehlen wir die Integration von Video- und Peerfeedback, um einen hohen Erkenntnisgewinn zu erzielen sowie die Konzentration auf entwickelbare Dimensionen.

Weitere Erfolgsfaktoren liegen darin, eine wertschätzende und vertrauensvolle Lernatmosphäre zu gestalten und die Motivstruktur der Teilnehmer zu berücksichtigen. Differenzierte Ergebnisberichte mit konkreten Verhaltensbeobachtungen sowie die Integration eines Lerntagebuchs unterstützen den Transfer der Erkenntnisse in die weiteren Entwicklungsprozesse.

Der Nutzen eines Development Centers besteht darin, dass die Teilnehmer wie auch die Organisation Transparenz über die Stärken und Entwicklungsfelder der Teilnehmer und deren Entwicklungsziele erhalten. Für die weitere Entwicklung empfehlen wir die Erstellung eines Entwicklungsplans gemeinsam mit der Führungskraft, in dem neben den Ergebnissen des Development Centers auch die Alltagsbeobachtungen zum Verhalten des Teilnehmers berücksichtigt werden.

Unsere Leistungen:

  • Konzeption des Development Centers mit Fokus: Reflexion, Feedback, Lerngewinne
  • Durchführung von Einzel-Development Centern
  • Durchführung von Gruppenverfahren
  • DC-Audit: Optimierung Ihres Development Centers
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