Management-Diagnostik

Nutzen für den Kunden

Ziel der Managementdiagnostik ist es, die richtigen Mitarbeiter für zukünftige und aktuelle Herausforderungen zu identifizieren und damit zum Unternehmenserfolg beizutragen. Eine professionelle Einschätzung externer und interner Bewerber im Rahmen von Assessment Center oder MANAGEMENT AUDIT gibt zusätzliche Entscheidungssicherheit und hilft, teure »Fehlgriffe« zu vermeiden. Im Rahmen von Entwicklungsprozessen können vorgeschaltete DEVELOPMENT CENTER Aufschluss darüber geben, welche Stärken ein Mitarbeiter bereits mitbringt und wo die Entwicklung konkret ansetzen soll. Und die POTENZIALANALYSE hilft, diejenigen Mitarbeiter zu identifizieren, die das Potenzial für weiterführende Aufgaben und Positionen mitbringen.

Unser Beratungsansatz

Wir verfolgen im Rahmen der Managementdiagnostik den multimodalen Ansatz. Die Kombination verschiedener diagnostischer Instrumente lässt die Vorhersage im Vergleich zum Einsatz nur einer Methode nachweislich substanziell ansteigen. Die Auswahl der Methoden richtet sich dabei am Anforderungsprofil bzw. Kompetenzmodell des Kunden aus. Dabei können von gesprächsorientierten Verfahren mit strukturierten Interviews über Fallstudien oder Rollenübungen bis hin zu Testverfahren (z. B. Persönlichkeitsfragebögen, Leistungstests etc.) oder internen Beurteilungsprozessen (z. B. 360° Feedback) unterschiedliche Methodensets zum Einsatz kommen. Eine valide Managementdiagnostik benötigt mehrere Beobachtungspunkte und eine »Mindest-Nettobeobachtungszeit«. Diesen Anspruch verbinden wir mit einer wirtschaftlichen und schlanken Lösung für unsere Kunden.

Unsere Vorgehensweise

Wir identifizieren zunächst gemeinsam mit dem Kunden die relevanten Anforderungen an eine Zielposition oder -ebene und bilden diese in den ausgewählten Methoden möglichst konkret ab. Durch den Einsatz anspruchsvoller Verhaltenssimulationen gelingt es »hinter die Fassade« der Bewerber zu blicken. Die Verfahren können vollständig extern durch uns oder in Kombination mit internen Führungskräften und HR-Mitarbeitern durchgeführt werden. Am Durchführungstag erhalten die Teilnehmer ein differenziertes Feedback zu ihren Stärken und Entwicklungsfeldern. Ergebnis der Managementdiagnostik ist ein aussagekräftiger Report zu den Stärken und Entwicklungsfeldern der Teilnehmer sowie – im Rahmen von Selektionsverfahren – eine Empfehlung in Bezug auf die zu besetzende Position oder Ebene.

Unsere Kompetenzen und Erfahrungen liegen in der Konzeption und Durchführung von:
ASSESSMENT CENTER
DEVELOPMENT CENTER
POTENZIALANALYSE
MANAGEMENT AUDIT

PROJEKTBEISPIELE

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